mybiscon.consulting

Das Team von mybiscon bietet neben den mybiscon.solutions auch eine professionelle Unternehmensberatung an. Auf Grundlage von Analysen und Berechnungen entwickelt mybiscon Lösungen und Vorschläge zur Ausrichtung des Unternehmens. Dabei   unterstützt unser Consulting bei der Entwicklung von Kennzahlen, Unternehmensplanungen und beim Controlling.

Consulting

Wir stehen Ihnen für Ihre betriebswirtschaftlichen Fragestellungen beratend zur Seite

Prozessoptimierung

Damit Sie sich als KMU langfristig gegen die starke Konkurrenz am Markt durchsetzen können, ist es empfehlenswert, Ihre Prozesse in regelmäßigen Abständen zu analysieren und ggf. zu optimieren. Dabei erscheint der Begriff Prozessoptimierung im ersten Moment etwas banal, sollte aber aus den beschriebenen Gründen im Bewusstsein Ihres Unternehmens sein. Durch lange Betriebszugehörigkeiten von Mitarbeitern verfügt ein Unternehmen über große Schätze an Erfahrungswerten, die jedoch eine gewisse „Betriebsblindheit“ mit sich bringen kann, wodurch wichtiges Potential auf der Strecke bleibt.

Mit einer langen Betriebszugehörigkeit schleicht sich oft eine Routine ein, die leider nicht ausschließlich positiv ist. Ganz im Gegenteil, sie kann schnell zur Gefahr für das gesamte Unternehmen werden. Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Prozesse Optimierungspotential haben oder wollen Sie sich einfach einmal eine unabhängige und qualifizierte Meinung zu den Prozessen in Ihren Unternehmen einholen?

Das Team um mybiscon.consulting hat Erfahrungen in den verschiedensten Branchen sammeln dürfen und sich darauf spezialisiert, Prozesse zu analysieren und Optimierungsvorschläge für unsere Kunden zu erarbeiten. Mit unserer Dienstleistung bieten wir Ihnen eine umfangreiche Prozessanalyse zu kalkulierbaren Kosten an. Dabei sind wir ein verlässlicher und diskreter Partner.  Wir freuen uns auf eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen.

Externes Controlling

Von großer Bedeutung zur Unternehmenssteuerung ist ein konstantes Controlling für die Analyse der täglichen Geschäftstätigkeiten. Weiterhin benötigen Sie eine mittel- und langfristige Planung/-Steuerung für Ihr Unternehmen. Unabhängig von Ihrer Branche lassen Sie sich wahrscheinlich von einem Steuerberater begleiten. Dabei wird neben den Jahresabschlüssen und Steuermeldungen, nicht selten auch die komplette Buchhaltung von dem Steuerberater und seinen Mitarbeitern durchgeführt. Diese so entstandene Buchhaltung bildet die Basis für Ihr externes Controlling.

In der Regel verfügen Sie aus Kostengründen nicht über interne Controllerkapazitäten. Dennoch gibt es wesentliche Fragen, die für Ihre Unternehmenssteuerung beantwortet werden müssen.

Diese sind:

  • Werden monatliche Plan-Werte erstellt und mit den Ist-Werten verglichen?

  • Werden Abweichungsanalysen durchgeführt?

  • Wird rechtzeitig eine Planung für das neue Geschäftsjahr erstellt?

  • Werden Kennzahlen (KPIs) eingesetzt und sind diese für die spezifischen Unternehmensanforderungen die Richtigen?

  • Gibt es ein funktionierendes Reporting?

Dies ist nur ein kleiner Ausschnitt an wichtigen Fragen, die sich KMU zum Thema Controlling stellen. Häufig haben Unternehmen das Problem, dass es für die Beantwortung dieser Fragen aus beschriebenen Gründen an „Know-how“, Zeit und Geld fehlt. Genau an dieser Stelle kommt mybiscon.consulting in’s Spiel. Durch unsere langjährige und branchenübergreifende Erfahrung im Bereich der Unternehmensberatung sind wir der passende Partner für Ihre Anforderungen. Mit unserem externen Controlling bieten wir Ihnen laufende oder einmalige Controlling-Leistungen zu kalkulierbaren Kosten an. Dabei legen wir großen Wert darauf, dass unser Team verlässlich ist und mit Sachverstand und Diskretion unsere Kunden vor Ort oder in unseren Räumlichkeiten berät.

Businessplanung

Den Begriff Businessplanung verbinden Unternehmer häufig ausschließlich mit einer Neugründung oder einer Umstrukturierung des Unternehmens. Der Businessplan wird dabei meist für externe Zwecke genutzt, z.B. um potentielle Geldgeber für die eigene Unternehmensidee zu gewinnen. Dass ein Businessplan gleichzeitig ein mächtiges Planungsinstrument für bestehende Unternehmen ist, gerät häufig in Vergessenheit oder ist nicht bekannt.

Der Umfang dieses Werkzeuges hängt dabei stark von der Aufgabenstellung ab. So gibt es Businesspläne, welche sehr umfangreich sind und wieder andere, die sich auf einen bestimmten Bereich konzentrieren. Solche Bereiche könnten beispielsweise, die Eröffnung einer neuen Filiale, ein Eigentümerwechsel oder die Markteinführung neuer Produkte sein

Auch außerhalb der klassischen Anwendungsfälle, wie bei der Kreditvergabe oder der Investorensuche, bietet sich an, stets einen Businessplan zur Hand zu haben. So werden grundlegende und zukunftsorientierte Planungen für den Unternehmer und seine Mitarbeiter greifbar gemacht. Dabei werden Chancen und Risiken deutlich und Plan-Ist-Abweichungen erkennbar und verständlich offengelegt.

Wir von mybiscon verfügen im Rahmen von mybiscon.consulting über das nötige „know how“, um Sie bei der Erstellung Ihrer Businessplanung tatkräftig zu unterstützen. Mit unserer Businessplanung bieten wir Ihnen laufende oder einmalige Planungsdienstleistungen zu kalkulierbaren Kosten an. Dabei legen wir größten Wert darauf, dass unser Team verlässlich, diskret und sachverständig unsere Kunden vor Ort oder in unseren Räumlichkeiten berät.

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